Удаленная работа: преимущества и недостатки этих контрактов для работника и для работодателя

Удаленная работа привлекает все больше сторонников за счет опредленных удобств. При этом, она может принести пользу не только самим работникам, но и работодателю. Конечно же при условии, что будет хорошо налажено управление командой удаленно.

Плюсы и минусы «удаленки»

Для сотрудника преимущества удаленной работы или контракта на удаленную работу представлены сэкономленным временем и удобством, предлагаемым выбранной рабочей средой. Недостатком данного трудового договора является общение, отсутствие среды, в которой создается культура организации и склонность к другим занятиям в течение дня.

Со стороны сотрудника преимущество заключается, прежде всего, в экономии времени, которое он тратит на дорогу до офиса. Если до офиса добираться часа полтора, это уже не так эффективно. Недостатком будет отсутствие коммуникации, чувства принадлежности к организационной культуре. Культура вообще во многом зависит от неформальной части, от того, как люди общаются друг с другом.

Еще одним преимуществом работника является гибкость, особенно для людей, у которых есть дети. Сотрудники этой категории могут позволить себе водить их в детский сад или заниматься с ними другими делами.

Выгоды со стороны работодателя представлены более низкой арендной платой и сокращением расходов на служебный транспорт, а недостатки касаются коммуникации и контроля над работником. Если работник находится дома, работодатель не имеет жесткого контроля ни за рабочим временем, ни за результатом.

Смотрите также:  Биотуалеты для дачи

Семейные работники и молодые люди являются категориями, которым наиболее выгодны контракты на дистанционную работу. Молодые люди гораздо больше внимания уделяют личной жизни. Гораздо труднее согласиться на работу, связанную с поездками на большие расстояния. Если говорить о категории людей старше 35-40 лет, то они несколько более сдержанны, потому что сложились профессионально в другой структуре.

Эффективность работы они связывают с контролем со стороны непосредственного начальника.

Контракт на удаленную работу распространяется, в первую очередь, на ИТ-сферу. Другими целевыми областями являются колл-центры, телемаркетинг и бухгалтерский учет. Это наиболее популярные сферы с точки зрения организации удаленной работы. Как правило, небольшие компании сдержаны в отношении контракта на удаленную работу, потому что они хотят иметь контроль над работником.

Большинство исследований в области телекоммуникаций свидетельствует о том, что политика дистанционной работы приносит больше пользы работникам и работодателям, чем вреда.

Таким образом, сотрудники, которые работают удаленно, как правило, более счастливы, более продуктивны и покидают компанию гораздо реже. С другой стороны, удаленная работа может вызывать зависть среди коллег, представлять угрозу безопасности и повышать недоверие руководителей.