«Кадры решают всё…»
Именно эти слова И. Сталина описывают основное положение вещей при найме трудовых ресурсов в компаниях. Многие компании-гиганты в различных отраслях бизнеса согласны, что эффективность человеческих ресурсов определяет очень многое.
И чтобы добиться компании максимального успеха в своём бизнесе, нужно научиться эффективно использовать все ресурсы, в том числе и человеческие.
У разных работодателей — разные требования. Но большинство требований сводятся к нескольким: высокий профессионализм, трудоспособность, ответственность и проявление активной жизненной позиции. Учитывая специфику деятельности — приходится много коммуницировать с кандидатами. Для этого нужно понимание кто звонил и откуда звонили.
Поиск необходимого претендента.
Чтобы за короткие сроки найти подходящую нам по всем параметрам кандидатуру, применяется ряд распространенных методов подбора персонала. Например, один из которых — внутриорганизационный поиск.
Если компания начинает разрастаться, как следствие появляются свободные места. В этом случае руководитель может не искать кандидатов «на стороне», а назначить на свободную должность уже работающего в этой фирме человека. Минусом такого метода является ограниченный выбор претендентов.
Зато такой человек не будет нуждаться в интеграции в коллектив. Если же у нас нет возможности назначить «своего» человека, можно попробовать другой метод — средства массовой информации.
При использовании его, мы охватываем максимально возможное количество кандидатов за относительно малые финансовые затраты. А чтобы увеличить шансы на поиск «идеального претендента», специалисты советуют не брезговать обращаться в кадровые агентства.
Успех такой «кампании» будет зависеть от наших, точно сформулированных, требований к искомому человеку. Все больше и больше компаний проводят поиски молодых, амбициозных работников в учебных заведениях.
Основная причина такой заинтересованности — адаптация системы образования к потребностям рынка. Организации вкладывают большие финансовые инвестиции в обучение молодых специалистов, чтобы в конце обучения получить высококлассного профессионала, который обладает всеми необходимыми теоретическими и практическими знаниями.
Таким образом, мы осмотрели главные методы подбора персонала. Важно уточнить, что не существует одного универсального метода, который даст вам максимально положительные результаты.
Менеджеры по подбору персонала используют разнообразные комбинации нескольких методов, что позволяет воспользоваться их разными преимуществами. С объединением и дальнейшим использованием таких «миксов», шансы на привлечение грамотного специалиста увеличиваются во много раз.